ко всем работам

стратегический маркетинг

Одно из ключевых направлений построения маркетинговой работы спортивных клубов и организаций, своего рода «фундамент» маркетинговой деятельности клуба и организаций. 

Основной задачей стратегического маркетинга является постоянное ориентирование и переориентирование всех видов деятельности спортивного клуба либо федерации в направлениях, обеспечивающих развитие и финансовую устойчивость. 

К элементам стратегического маркетинга относятся: базовый анализ спортивного рынка, анализ привлекательности и анализ конкурентоспособности клуба, сегментация потенциальной клиентской базы, выбор стратегии развития.  

Цель стратегического маркетинга — разработка программы действий, направленных на обеспечение реализации маркетинговой стратегии в намеченные сроки, привлечение внешних инвесторов и партнеров, получение максимальной прибыли с учетом имеющейся коммерческой инфраструктуры и ее дальнейшее развитие.   


Принципы нашей работы в стратегическом маркетинге в конечном счёте трансформируются в следующие результаты:

  • достижение конечного оправданного результата деятельности спортивного клуба;
  • эффективный менеджмент реализации товаров и услуг;
  • выбор эффективной маркетинговой стратегии и политики;
  • использование комплексного подхода к взаимосвязи поставленных целей с имеющимися ресурсами и возможностями клубов и лиг;
  • обеспечение эффективной коммуникации с рынком, активное формирование спроса с помощью всех доступных средств рекламы, продвижения, PRи других инструментов;
  • создание линеек товаров с рыночной новизной и высоким уровнем спроса, постоянное обновление выпускаемой или реализуемой продукции;
  • сокращение производственных издержек;
  • обеспечение обратной связи с целью анализа маркетинговой деятельности, улучшения качества коммуникаций с аудиторией  и оказываемых услуг.